龙轴全景
      中国制造由大变强，需要一批世界级的“巨人”企业，也需要一批能够引领特定细分领域发展并占据市场领先地位的“冠军”企业。福建龙溪轴承（集团）股份有限公司（下称龙轴）正是这样一家上市国企。
      1958年，漳州轴承厂和福州轴承厂始建，次年合并为福建省龙溪轴承厂，龙轴之名由此而来。六十年来，龙轴先后经历了从深沟球轴承向关节轴承转型、从关节轴承技术模仿创新向自主创新蜕变、从开发单一品种关节轴承向开发最全品种关节轴承转变的技术创新路径，至今累计开发关节轴承7228种，居全球同类企业首位，成为中国关节轴承民族第一品牌并跻身国际三大关节轴承供应商之列。
      六十载无悔坚守，六十载不懈追求，龙轴把“小轴承”干成了“大事业”。这些斐然成就的背后，是几代龙轴人砥砺深耕、创业创新，用行动践行着产业报国的初心和使命。
党建文化领航战略经营   
      坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的优良传统。作为老国企，龙轴以党建引领、以文化聚力，着力打造国内领先、国际一流的机械零部件智造企业，为实现中国梦贡献龙轴力量。            龙轴党委书记、董事长曾凡沛（前排中）领取第四届全国文明单位奖牌。
      一直以来，龙轴坚持“企业高质发展，政治思想先行”，始终高度重视党建工作。党的十八大以来，龙轴积极探索构建“同心圆”党建工作模式，形成以集团党委为“圆心点”，以基层党组织为“贴心层”，以党员为“连心层”，带动广大职工凝心聚力共谋发展的“同心凝聚、辐射发散、同轨运转、全面覆盖”的“大党建”格局，实现党建工作与生产经营深度融合，从而创造出更大的经济效益与社会效益。
      以实施“党建+项目”为载体，龙轴党委把集团重点工作、重要任务作为党组织、党员攻关的重点项目进行立项，推动党组织在企业运营各个环节的引领作用全覆盖。党员们佩党徽、亮身份、作表率，在引领改革发展、引领项目攻关、引领人才培养等各环节立足岗位充分发挥先锋模范作用，为企业发展提供力量源泉。
      “企业文化代表了企业未来的竞争力。”龙轴党委书记、董事长曾凡沛如是说。六十年岁月积淀的“求实奋进”企业精神和“善学有为、善律品正、善谋夺势、善新领先、善为高效，善聚长青、善和共赢”的经营理念，为龙轴发展注入了不竭动力。秉承“企业只有实现员工的个人梦想和个人发展的高度融合统一，才能让他们产生幸福感”的思想工作理念，龙轴把职工需要作为第一选择，实施暖心工程、践行民主管理，营造了和谐奋进、共谋发展的良好局面。
      在先进党建文化和优秀企业文化的指引下，龙轴将党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力，坚持战略经营，切实提升企业核心竞争力。
      上世纪80年代末，龙轴选择专注于“大企业无暇顾及、小企业干不了”的关节轴承这一利基市场，从而走向了“专业化、特色化”的蓝海发展道路。
      在“发挥新优特色、服务五洲朋客、寻觅卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”总体发展战略指引下，龙轴逐渐形成效率和效益为中心的双效型管理模式，以强烈的使命感、超前的战略思维、开拓的创新意识，逐步做优、做强、做大。
      2002年凭借成功上市的东风，龙轴按照“坚持新优特、相关多元化、组织生态化、实现优强大”的“十五”和“十一五”战略，将新、优、特产品和服务作为企业发展的主方向，着力提升自主创新能力，寻求更高层次的发展。
      党的十八大以来，龙轴坚定不移贯彻新发展理念，制定了“一基多元、两大转变、三个目标、四种手段”的“十二五”总体战略和“一基多元、两个融合、三大