在“数字化转型”已成为“必选项”的当下，中国制造企业置顶“升级战略”、加码构建全新数字化产业生态的热情格外高涨。
　　数据显示，中国已经拥有70多个有影响力的工业互联网平台，连接工业设备的数量达到4000万套，工业APP突破25万个，超过35万家工业企业已接入云平台。从坐看“云卷云舒”到“加速上云”，再到携手共建云生态，中国制造业重塑新优势的“壮志凌云”清晰可见。
　　数字化转型的“十八般武艺”
　　“当前，企业的数字化转型既是趋势也是必然。任何的数字化本质上是要解决企业发展的效率、内生动力和质量方面的改善和提升，是对企业的生产方式、组织模式和商业模式的变革。从技术的角度上讲，在于更充分地挖掘和发挥工业数据作为生产要素的价值。”航天云网总经理柴旭东认为，一定要从战略层面上认同数字化转型，把它作为支撑企业实现战略目标的关键路径和重要手段。
　　事实上，航天云网本身就是航天科工集团为率先布局工业互联网产业而成立的一家企业，目前已经成长为国家级跨行业跨领域工业互联网平台。其通过工业互联网服务于智能制造、协同制造和云制造等三类制造模式，并以此来支撑企业的数字化转型。
　　“对于制造型企业来说，要做数字化转型，首先要找好切入点，结合自身定位，在供应链的产业生态找好相应位置，通过数字化发挥价值。同时，要从方法论的角度上，以工业互联网作为重要手段开展智能化、数字化的服务和转型。”基于这一认识，航天云网致力于携手全球合作伙伴联合创新，构建以工业互联网为基础的云制造产业集群生态，推进新一代信息技术与制造业深度融合，助力中国制造业转型升级。
　　SAP就是其中一个极其重要的合作伙伴。作为较早切入中国数字化领域的全球知名软件公司，SAP深度参与了中国工业互联网的发展进程。
　　“云正在加速全球企业的业务创新与转型，尤其在大中华区，各行各业都在通过数字化转型应对后疫情时代的市场变化。不管是构建数字化基础架构，还是通过数据管理平台实现互联互通目标，所有行业和企业的行动都与云息息相关，上云是企业实现创新发展的必经之路。”SAP全球执行副总裁、大中华区总裁纪秉盟认为，中国的“双循环”战略致力于扩大内需，促进高端产业出口，这不仅有利于中国重塑制造业，还将各类网络的效率和自动化程度提升到全新水平。
　　以威力传动为例，这家国内领先的变速箱和控制系统制造商凭借精细化设计在业内声名赫赫，其外齿轮设计的制造精度可达到国标6级甚至更高。借力SAP的ERP云商务套件，威力传动得以将供应、销售和库存流程集成一体，提高了流程效率，加速了以技术创新为主导发展新格局的形成。
　　为解决客户应用工业互联网上“云”的痛点，联想集团探索的步伐迈得更稳更远。联想集团董事长兼CEO杨元庆认为，更多企业客户倾向于按需、按实际使用来付费的类似公有云模式。但受限于数据隐私和业务安全的要求，他们无法把数据和应用程序转到公有云上。
　　基于这一考量，联想与SAP合作推出了一款基于全球业务的解决方案。这款可部署于客户数据中心的私有云版本是一个全新的交钥匙解决方案，确保客户既可以将数据中心保留在企业内部，又能够安全地畅享云的便利。
　　显然，以数字化变革改革构建全新产业生态，不仅仅是步入云端而已，它需要推动全要素、全产业链、全价值链的全面链接。在即将到来的全云时代，如何重新审视价值链，借助外力协同创新，更好地打通各环节、联通上下游、挖潜力做增量，都是制造企业数字化转型的必修课。
　　从借力500强到晋升500强
　　“数字化转型主要是把数字技术和先进的工业技术进行完美融合，实现生产方式、生产效率的革命性变化。”这种解读代表着大部分制造企业对于数字化转型的