【您是否有这样的疑问】
ü        您是否作为高速增长企业，已经进入上市或准备上市，但感觉持续增长的后劲不足？
ü        您是否作为二次创业企业，如何解决转型期的瓶颈，寻找新的增长点，再造持续增长？
ü        您已经在细分市场领域名列前茅，但如何成为行业市场的领导者？
ü        作为老总，事无具细的工作，如何让职业经理发动起来？
【培训背景】
截止到2010年，中国工商登记注册的成长型企业已经超过1000万户，成长型企业占中国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过60%，并且以每年超过15%的速度增长，这些成长型企业已经成为中国经济中的主要力量。然而，中国企业普遍存在“活不长”的现象！世界500强的平均寿命是40岁至50岁，中国企业的平均寿命仅约3.5岁，并且还有日益下降的局势，触目惊心！是什么原因造成了企业不能够持续增长从而达到基业长青？
企业不能持续成长基本上都是内部问题，而内部问题的核心或关键就是机制的弱化和退化。做企业就是要不断的否定自己，不断蜕化和新生。一个企业成功的关键在于人才的质量与数量，而激活人才的关键在于机制建设。所谓的企业持续成长不外乎这些看得见的指标的比较即市场份额，市场地位，规模和盈利能力等，这些都可称为业务；业务的背后是管理，管理的背后是机制，机制的背后是企业家建立百年老店的正确的价值观和领导能力。
值此众多企业家所关注的问题，中国成长型企业持续增长之道游学培训峰会走近福建，与福建的企业家朋友共同探究企业持续增长之道！
【培训讲座给您带来什么】
1.        聆听十二五规划之下企业持续增长之道，探究企业持续增长之路径。
2.        如何实现今天的销售额成为5年后的利润，战略梳理、机制优化、管理提升、信息化帮助企业实现整体业务突破；
3.        在坚实的管理体系平台“地基”上，扎扎实实提升计划和落地能力，在具体的业务领域实现业绩突破见实效。
4.        携手成长型企业共建稳定可持续的架构，促进基业长青。
5.        专家顾问现场把脉企业问题及现状，共同寻求解决之道。
 
【培训对象】
总经理、CEO、各部门总监、企业未来接班人
【培训时间、地点】
2011年11月29日，福建福州五四路外贸中心酒店南楼四层碧丽殿
【联系人】 王迎春  13459141631  0591-87560057
     
老板高层： 
管理层： 
核心业务骨干： 
战略模糊，战略目标无法实现 
没有清晰的目标方向指引 
缺乏指导，有心无力 
人才瓶颈，找不到合适的人 
凡事要是请示领导，得不到授权 
经常做无效反复的工作 
事事都要自己定，一放就乱，一收就死 
得不到有效激励，个人成就价值感低 
看不到职业发展前景
 
【培训峰会议程】   
日期 
时间     
内容 
2011年11月29日
     
上午 
开幕致辞：嘉宾致辞 
主题演讲：如何突破成长的困境，找到持续增长之道
演讲人：AMT集团副总裁 王玉荣女士 
主题演讲：美的集团高速成长的思考
ü        一个23人的民办小厂如何成为中国当代的家电王国？
演讲人：AMT集团副总裁 李东来 
午餐 
下午 
主题演讲：持续增长的企业战略思维
演讲人：施炜 
现场沙龙：成长型企业持续增长论道 
咨询对接会
ü        现场把脉企业问题及现状，共同寻求持续增长之路径 
2011年11月29日
 
全天 
企业义诊
亲临企业，体验成功管理的管理核心；分享企业成功秘诀。讲师团队：王玉荣、李东来、施炜