整合重组做大做强 钢企领军人物出招
2010-3-26 10:02:54
编者按:从目前各方面的情况来看,2010年铁矿石、焦煤价格的上涨几成定局,钢铁企业生产成本将相应地增加。在这一背景之下,未来几年内,行业性重组、海外寻矿将成为我国钢铁工业发展的关键词,特别是跨行业的联合重组事件将不停地进入人们视线。作为行业排头兵的宝钢、鞍钢、武钢、首钢今年将有哪些动作呢?请看领军人物出招。
徐乐江:建宝钢海外全流程钢厂
“中国钢铁业将与中国制造业大规模国际化同步,预计3~5年后,主要拓展区域包括东南亚、南亚、中东、南美、非洲等新兴国家和地区。但在目前来看,中国钢铁产业大规模国际化的时代还没有来临。”宝钢集团有限公司董事长徐乐江日前表示。
根据徐乐江的判断,中国钢铁产业大规模国际化的时代还没有来临,主要原因有:中国国内钢铁产业尚未完成产业集中整合;国内市场需求还未饱和,仍有增长潜力;中国钢铁下游产业还未实现规模化的国际发展。
据介绍,宝钢国际化区域的选择有自己的原则:在铁矿石资源丰富的新兴区域市场,通过新建或者并购的方式,建设宝钢海外全流程钢厂,以成本优势扩展当地及周边市场;在有较大市场需求但供应缺口较大的新兴区域市场,投资建设钢厂或钢铁后道工序、加工项目,实现当地销售;在北美、欧洲等成熟市场区域积极寻找钢铁投资机会并建立剪切加工服务体系,提升供应和服务能力,新建或者收购后道轧材项目。
徐乐江指出,宝钢在国际化方面获得了一定的成功,主要的经验是选择合适的合作伙伴、选择合适的地点。
与此同时,要做好可行性研究、强化市场和法律环境调研等等。他指出,宝钢在国际化进程中并不是一帆风顺的,遭遇了很多挫折,有许多值得吸取的教训:一是对海外钢厂投资的目的把握不清,没有摆脱为国际化而国际化的误区。
二是对投资目的国的法律体系把握不准。如表面上对巴西的投资环境研究很透,但在实际运行过程中仍然碰到了诸如土地、税收等方面的各种意想不到的难题。
三是喜欢单打独斗式的海外拓展。宝钢目前的海外投资项目基本上都是宝钢单独与外方的合作项目,没有与国内兄弟企业间形成抱团关系,这与日本钢铁企业的海外联合投资差异较大。
四是海外的用户基础薄弱,影响海外钢厂投资信心。相对于日韩钢铁企业,中国钢铁下游企业尚未实现国际化经营,如宝钢的海外用户基础较差,影响到公司的国际化。
五是国际化拓展的人才严重不足。尤其是缺乏熟悉国际资本运作经验,精通资产评估、国际商务及相关法律的专业人才,因而不得不高价聘用中介机构为我服务。
朱继民:今年年末将基本完成搬迁
“在金融危机冲击下,首钢的搬迁调整进程并没有因此推迟,仍然在按计划进行。”首钢集团董事长朱继民日前表示。据介绍,首钢的搬迁调整将在今年年末基本完成,同时落实最后一批2.2万名职工的安置工作,其中约1.1万人可能在新钢厂和首钢开发的新产业中就业。
按照国家要求,首钢京唐钢铁厂将建设成为具有国际先进水平的精品板材生产基地和自主创新的示范工厂,成为节能减排和发展循环经济的标志性工厂。据了解,首钢京唐钢铁厂第一步工程已于2009年5月建成投产,5500立方米高炉以及炉顶设备、全干法除尘、全三脱洁净钢冶炼工艺、海水淡化等新技术装备相继顺利运行,日产水平和技术指标基本达到设计要求。
如今,京唐钢铁厂第二步工程已进入设备安装阶段,主体设备将于今年内陆续竣工投产,进而形成970万吨钢的年生产能力。此外,北京顺义冷轧厂于2008年5月全面建成投产,整体技术和装备水平达到世界先进水平。
在实施钢铁主业搬迁的同时,首钢将在北京地区发展高端金属材料、高端装备制造、汽车零部件、生产性服务业和文化创意产业,
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