日期：2012-04-05　　来源：福建省机械工业联合会　　作者：高心如　　点击：

    3月22日，由龙海市船舶工业同业公会组织近30家船舶及配套企业的董事长、总经理、企业高级顾问等，专程赴漳州一帆重工有限公司学习取经。此行目的是取长补短，共同进步，促进合作、抱团发展、积极应对市场疲软。
    去“一帆重工”公司学什么？取何经？引起业界人士的极大关注与浓厚的兴趣：
    一帆重工公司是于2005年11月才注册成立的，定位为船舶船体分段建造专业公司。如今已迅速地发展成为福建最大的船舶船体分段建造专业公司，并实行“壳舾涂一体化”的建造模式，服务船厂从原来仅有的“一家”变成“数家”，服务对象从国有控股企业延伸至国企、民企等，服务地区从闽南扩大至闽东，还将向广东等省拓展。
    “一帆重工”桉照“统一规划、分期实施、滚动发展”的总思路，从2006年开始，企业就聘请专业人士对企业发展进行统一规划，并视生产发展需要进行分步实施。截至目前，企业已进行四期技术改造，如今厂区占地约55万平方米，拥有符合PSPC规范的一万平方米的“两喷6涂”的涂装房，400多台门架吊车，数部精细等离子切割机，自动化的钢板预处理生产线等。公司生产能力年造分段15万吨，舱口盖、舱口围24套，船舶上层建筑24套，风力发电机塔筒3万吨，工业产值20～30亿元，纳税1～1.5亿元。
    “一帆重工”员工来源定位以“本土为主、外省为辅”。目前，企业自有员工1948名，本土员工高达75％以上，这样可以有效地保持企业持续发展对用工的需求，就是在春节前后“非常时期”，其他企业大量员工返乡过年产生的“用工荒”，但一帆重工公司可以“任凭风浪起、稳坐钓鱼船”，使企业生产仍然保持有序推进，为造船企业源源不断提供船体分段，特别给相关船舶出口企业按时交船提供有力的保障。
    “一帆重工”的技术团队一直以来坚持“引进与自培相结合的模式”。积极引进高等院校人才，尤其重用具有从事船舶设计、工艺、检验、建造、施工经验的人员；另外，企业重视与协作单位的派驻人员合作，倾听他们意见与建议，努力做到“你的满意，就是我的目标”；同时，企业不断地采取自培与送培相结的举措，坚持缺什么，培什么的原则。多年来，企企借助江苏科技大学、山东技术职业学院等高校师资力量，加大送培力度，不断充实提高员工素质；“一帆重工”还坚持在厂区内划出一块场地，专门设为实践培训基地，并提供相应的设备与管理人员，对应培人员进行培训，待合格后才允许上岗；“一帆重工”正是坚持在实践中造就人才，在生产中发现人才、重用人才，并重奖脱颖而出的人才，让员工在企业快乐中成才，促进企业与员工共同发展。
    龙海市船舶工业同业公会会长、福建德鑫机械有限公司董事长张德亮参观后，感触很深，他说，“一帆重工”仅成立几年时间，依靠合理定位，赢得市场，促进企业迅猛发展；依靠优秀的企业文化，把公司办成幸福企业，让员工有尊严、幸福、快乐；依靠精细管理，把企业的“6S”做得十分到位，让人耳目一新；依靠企业家社会责任，“让外来人”（注：一帆投资者是外地人）也能在他乡异地生根发芽，把企业做大做强，并成为当地纳税大户，为当地人就业提供好去处。“一帆重工”此行值得学，此经一定取！

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