出生于山西太原的他，缘何选择远离故土扎根山城龙岩？“闽西这块红土地对人才求贤若渴的诚意深深打动了我，龙马环卫的发展前景和发展潜力也深深吸引了我，而在这片热土上，我也的确找到了挥洒青春和汗水的舞台。”3月8日接受采访时，龙马环卫常务副总经理白云龙一语道出了心声。
获得清华大学工学博士之后的短短几年里，白云龙曾在重庆的知名汽车企业里担任过工程师、室主任、处长助理、产品经理等职务，然而2015年9月，他放弃名企优厚的薪酬待遇，怀着赤子初心加盟龙马环卫，致力改革创新闯出了一片新天地。“从事这一行就要爱上这一行、就要踏踏实实干好这一行。”白云龙谦逊地说。
大胆改革 改来发展新动能
加盟公司之后，白云龙负责公司环卫装备产品的研发工作，他做的第一件事是结合企业、行业现状及发展趋势，首次制定了“2016-2020年公司产品及技术发展规划”，确定了公司未来环卫装备的发展思路，确定了“2018年技术中心达成申报国家级企业技术中心的要求，2020年公司环卫装备产品的竞争力水平达到国内行业第一”的总体发展目标。
为了支撑公司发展战略目标的实现，打造公司持续领先的技术竞争力，充分激发研发团队创新动力和活力，对公司现有研发组织架构和管理制度进行改革。调整为“强项目制、弱行政化”模式，打破原有研发一、二、三处以及电液处的组织设置，根据产品类别设置6个产品项目组，采用产品经理制度，负责各产品全生命周期的研发和优化，强化研发人员工作围绕重点研发项目展开并以结果为导向。提高项目奖在研发人员薪酬总额中的占比，充分激发研发人员的创新积极性，并将项目奖金额与市场销量挂钩，使技术研发和产品开发进一步贴近市场需求。
“管理是一门艺术，就是要人尽其用，让每一个人的所长得到展示、潜力得到充分发挥。”白云龙说，为让更多有能力有激情的人得到施展才华的机会，他还牵头设立了企业内部项目孵化基金，成立专门研究所，为人才提供资金和平台的保障。鉴于研发部门重组的成功实践，目前龙马环卫企业的所有组织部门也进行了结构调整，这次全面系统的变革，为企业的长远发展增添了新动力。
勇于创新 创出产品新市场
在大刀阔斧改革的同时，白云龙倾注百分百的精力，打好技术创新这张牌。进入公司短短的两年多时间里，白云龙已申报专利20项，其中发明专利10项，授权专利8项。
将原有产品进行技术上的优化升级，是他创新的第一步。2016年，他牵头开展了洗扫车、压缩式垃圾车两款主销车型的精品工程项目。通过对两款产品质量、功能、性能等各方面的分析、改进，实现产品质量的提升、功能的优化、成本的降低。目前两款车型基本实现了模块化，为标准化生产线的建成提供了技术保障。
为实现新产品技术上的突破，白云龙兢兢业业搞研发。“针对北方冬季气候特点以及市场‘痛点’，2016年我们立项开发了全天候洗扫车项目，当时还跑到北方的漠河做产品实验，公司生产的国内首款全天候洗扫车样车于当年10月下线。”白云龙说，由于该车在技术上能保证作业后路面、管路不发生结冰等现象，在北方深受欢迎。
2017年成功研发了国内首台油电动力解耦单发动机洗扫车，在上海成功举办了首场单发系列产品推荐会，相对于传统城市保洁车主副发动机双动力输出系统，该车取消副发动机，有效降低整车能源消耗及排放污染，并且通过油电动力解耦系统，实现底盘行走与上装作业两套动力系统的完全解耦，与传统双动力洗扫车相比节油可达20%以上、排放减少50%以上、维护保养费用节约40%以上。
与此同时，他还牵头立项研发了“大型智能垃圾压缩站项目”，研发成果突破多项关键核心技术，具有很强的市场竞争力和应用前景。
现在，白云龙又将目光瞄准了新能源领域，致力于研发出新的纯电动洗扫车。“节能环保是大主题，公司未来的技术发展，也将沿着装备智能化、管理智慧化、垃圾资源化‘三化’来创新求突破，为打造专用车之城尽一份力。”白云龙说道。
目前，公司正在积极配合省专用车协会设在龙岩的筹备工作，同时将与国内多所知名高校和研究机构开展广泛的产学研合作，并带动周边产业链实现集群化发展。