一、缩小产品演示规模
受国际金融危机的影响，很多国际印刷机制造商多多少少承受着财政压力。
海德堡公司的首席执行官伯纳德·施耐尔曾表示，2008～2009财年是该公司成立150年以来“最糟糕的一年”，该年度订单量下降了20％。
曼罗兰2008年的销售比2007年下降ll％，同时经营利润下降58％；高宝2008年的税前亏损额为7770万英镑，销售额比2007年下降了l0.1％。结果，一些印刷机械制造商不得不缩减人工成本，并缩小产品演示规模。
但是，反馈信息表明，即使在国际金融危机背景下，印刷机械制造商们仍然保持了研发领域的资金投入。如果不是印刷机械制造商长期以来对研发活动的资金投入，像德鲁巴等各种印刷展会将十分单调乏味。
二、重视创新领域投入
“对我们而言，创新是我们在市场上取得差异化的重要手段，研发投入非常关键。”高宝英国公司总经理克里斯汀·纳普说道。他表示，在别无选择的情况下，他们将注重于回报率最快的投资领域。
曼罗兰公司单张纸董事会成员之一马库斯·拉尔表示，曼罗兰公司还在继续加强研发。“我们在科研方面的投入比例与国际金融危机爆发前基本相同。当然，在销售额下降的情况下，全公司各部门的预算都要随之调整，包括研发部门。重要的是，资源要使用在关键领域。”
当然，在这一特殊领域投入的资金并非是九牛一毛。据海德堡公司一位发言人称，2004年～2008年该公司在新产品开发和创新上花费了约8亿欧元，这个数字是该公司强劲竞争对手的2倍～3倍，目前2009年的研发投入是1.5亿欧元，同比下降500万欧元。该发言人补充道，国际金融危机对该公司有很大影响，他们已实施了成本削减措施，但是为了保持公司的市场领先地位，他们将继续重视创新领域的投入。