今年上半年，三明化机公司深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻省市政府和中国化工集团、中国化工装备总公司的工作部署，紧紧抓住加快海西建设和企业面临的良好市场机遇，积极开展“大干一百天，实现开门红”百日销售竞赛和“齐心协力、实现双过半”劳动竞赛活动，经过全体员工的共同努力，实现销售收入28324.0万元，同比增长10.3%；完成总工时1752605小时，同比增长73.5%；共产出轮胎硫化机206台/9935吨、造纸设备1台/110吨、化工设备1561.1吨、金属结构件6001吨、锻件441.2吨。

    今年，三明双轮化机公司生产任务异常繁重，全年计划产出轮胎硫化机550台，月均需完成46台，给生产组织带来了极大的挑战。为确保公司年度生产经营目标的实现，公司生产指挥部门在细化生产组织计划、强化生产调度、协调的基础上，组织各生产车间进一步分析了公司现有产能及存在的问题，有的放矢地采取了一系列措施来提高效率、扩大产出。首先，针对产品铸坯件滞后严重影响进度的问题，生产经营办细化了铸坯年的供坯要求，计划调度不定时到供坯场地追踪进度，及时发现、解决铸坯质量问题。同时，根据供坯方生产实际，扩散了一部分小件铸坯的外协，保证了供坯需要。其次，为大力降低机加工车间重点关键设备的故障率，设备动力处在认真监督车间设备自查工作的基础上，提高了设备故障的抢修力度，用最快速度抢修设备，最大限度地保障了重点设备的使用。第三，各生产车间扩大了加班加点的时间和范围，开展了“大干一百天，实现开门红”、“同心协力，实现双过半”等形式多样的劳动竞赛活动，充分调动了一线员工的生产积极性，有力促进了生产任务的完成。通过全公司员工的努力，公司顺利完成了上半年生产经营“双过半”目标，为企业年度生产经营目标的实现打下了良好的基础。