当前国家继续鼓励东部地区率先发展和支持福建省加快海西建设的两个历史性机遇中，如何充分发挥行业协会在现有条件下的实际作用，也是推动本地区经济发展和贯彻落实全国两会精神的重要保证之一。厦门模协在为企业和政府服务过程中，不断提高服务质量，从完善工作机制、引导企业创新、促进结构调整、打造品牌经营、推动企业管理提升等工作入手，围绕为企业服务和为政府服务的两个宗旨，引导、帮助企业把握海西战略机遇，实现可持续发展。我们的做法和体会是：

一、配合国家产业政策向导，加快转变经济发展方式

为了积极贯彻执行国家“保增长、扩内需、调结构”的精神和市委、市政府加快工业持续健康发展的有关政策，围绕我市培养13条百亿产值产业链（群）发展规划，引导模具企业加大技术改造投入，大力推进产业结构调整，加快经济发展方式转变，不断增强产业集聚能力，提升产业发展水平。

1、  引导企业技术创新。引导企业按照重点产业调整和振兴规划要求，不断采取新技术、新工艺、新设备和新材料进行技术改造和技术创新。促进节能型、高效能环保型绿色模具的推广使用。继续做好模具质量和模具制造水平评定工作，帮助我市模具企业申报国家、省级、市级技术项目。

2、  推动企业集聚发展。鼓励模具企业积极参加与13条制造业产业链（产业集群）的大型龙头企业开展协作配套，不断提高如机械、汽车、电子等行业关键零部件的产化水平，充分发挥大企业在技术、人才、设备、资金等方面的优势，带动配套企业集聚发展。

3、  帮助企业拓展商务空间。组织企业参加“每两年一届的中国国际模具技术和设备展览会”。不断总结经验和教训，继续办好“厦门市模具新技术新产品展示会”，鼓励企业走出国门参加具有一定影响力的国际模展等专业技术交流活动，不断拓展国内外市场。

4、  努力提升企业管理信息化服务水平。推进管理信息化要与转换经营机制、建立现代企业制度、推进技术进步相结合，通过企业管理信息化促进机制创新、制度创新和技术创新。充分发挥厦门模具信息网站贴近企业的优势，加大企业宣传、政策宣贯、行业分析等方面的内容采编，不断提高《厦门模具信息》期刊的前瞻性和使用性。

5、  采集、研究行业变化，为政府部门提供决策参考。发挥协会熟悉行业、熟悉产品，专业人才集中的优势，在行业规划编制；政府采购目录、企业技改、创新项目的可行性报告，申报国家、省级、市级项目中提出建设性意见，供政府有关部门决策参考。

二、打造厦门模具业品牌经营可持续发展战略

在经历了席卷全球的金融危机之后，厦门模具业如何发展，是继续走作坊式的自生自灭模式，还是走品牌之路已成为当下企业竞争力的核心，企业要想在残酷的市场竞争中获得主动权，就应该实施品牌经营，用科技创新武装自己，走具有自己特色的可持续发展之路。

1、  引导企业树立“做精、做强、做久”的经营理念；

2、  行品牌集群战略，走产业集群道路；

3、  扩内需、促转变，提高地产化水平；

4、  加快资本和技术的联合；

三、不断扩展协会工作新思路

1、加强协会自身建设，提高效力、效率和效应。

2、培育市场，树立会员企业形象，扩大会员企业知名度。

3、积极开展行业交流活动，深入企业，反映诉求；