国际知名跨国公司已成为运用专利战略的典范，而且对专利战略的重视达到前所未有的高度。在全球专利保护一体化的条件下，拥有专利，就拥有全球市场。专利对市场构成一种无形的法律保护。谁拥有核心专利，就是抢占了产业的制高点，就意味着别人要生产符合这种专利的产品，就会遇到专利的围堵。近几年，国外机床企业在华专利申请的大幅度增加，通过“跑马圈地”,在我国抢注专利，对我国产品形成专利包围圈，构筑专利壁垒，从而达到限制我国技术发展的目的。

    3.基础核心专利不转让

    我国的数控机床产业主要是通过技术引进和设备进口发展起来的，20世纪80年代开始，我国先后从美国、日本、意大利和德国引进了一些数控系统和伺服技术，陆续开发了一批具有70年代末、80年代初期水平的数控系统，结束了我国数控机床发展长期徘徊不前的局面，推动了我国数控机床产业的发展，数控机床产业链基本形成。

    20世纪90年代，西方国家严格限制出口高档数控机床技术，我国很难再引进国外核心技术和关键部件，国外对中国高档数控机床技术限制出口已经成为一种常态。

    三、应对国外专利战略的措施

    （1）政府主导实施知识产权战略，必须以企业为主体，政府为主导，专利战略上升到国家层面，政府就必须担负起指导实施的主导作用，甚至直接出面行使法律赋予政府的权利，运用知识产权和贸易规则保护本国企业的利益，这是市场经济条件下政府职能的要务之一。不断建构保护本国利益的法律基础，长期积累运用知识产权取得战略优势的经验和能力。

    （2）形成防御型知识产权联盟针对国内企业面临的普遍性的国外企业专利打压，为国内企业之间建立互信的平台，为联盟建立合理的机制，提高国内产业整体的竞争筹码，并对外来竞争进行防守反击。通过主动进行专利无效、组织授权等形式，成功阻止国外企业的中国布局，避免产业安全受到较大冲击。

    （3）要提高掌握和运用知识产权的能力我国机床制造企业申请知识产权要从战略高度考虑，实施“外围专利”战略，通过非核心技术的专利申请增加专利谈判的筹码；要积极推动离散专利向组合专利、外围专利向核心专利、国内专利向国内外专利等的转变。

    （4）大力支持以知识产权为目标的企业海外并购行为对于企业以获取专利、商标以及商业秘密等知识产权为主的并购行为，对于引智或利用国外智力的行为，国家应当在财政、税收和金融等方面大力支持。

    （5）建立知识产权的基础性数据库要建立机床产业知识产权的基础性数据库，为自主创新战略和自主知识产权战略服务；要建立行业知识产权跟踪体系，按产品门类、技术领域建立起有针对性的专利文献库，为我国机床企业的自主创新提供方向。

    （6）加强知识产权管理及预警工作建立统一的知识产权申报机制，国家知识产权局开辟机床行业知识产权（专利）审批绿色通道，以加快推动行业创新成果的知识产权化、商品化和产业化。同时，建立信息通报机制，开展行业知识产权预警工作。