据该公司董事长方可荣、总经理江云飞介绍，多年来，福宁船舶重工在股东的大力支持下，企业领导班子带领广大员工，努力克服近3年来海工辅助船市场极其疲软给企业造成巨大困难。面对困难，企业领导班子更新观念，采取相应的措施：其一、开拓了海外客滚船市场，先后承接并建造了5艘，巳交付了2艘；还有1艘完成试航，船员近日将接船交付出口；另外2艘中有一艘在码头舾装、有一艘在船台合拢。承担客滚船建造任务的队伍正全力以赴，加班又加点，争取早日完工交付。其二、努力转向国内船舶产品，先后参与了“海洋渔业牧场”项目，还承接了渔业冷藏运输船、渔业海上科考船等，使企业有一个相对稳定的生产连续性。其三、以造船为主业、兼顾其他产品做为新时期的企业定位，并充分发挥好企业现有的技术团队、装焊平台、起重设备、车间码头等有利条件，承接非船舶类的新业务，争取从总体上做大总量，创造盈利空间。其四、视市场发展变化，针对产品生产的需要，可适度地进行技术改造与资金投入，争取扩大业务范围，形成有效的互补，增强企业抗风险能力。其五、绷紧降本这根弦，在新常态下，管控成本提上了更加重要的议事日程。面对日益增大的盈利压力，持续推进精细管理，把成本管控渗透到生产经营方方面面，切实做到有措施、有检查、有考核、有利益挂钩。同时，指定有关责任部门密切跟踪钢材、配套设备等与造船有关的物资市场价格变化，并及时研判市场走势，做好及时决策，最大限度降低成本。其六、努力带动国产配套产品共同出口，企业认真贯彻外贸工作精神，扩大产业链上下游产品共同出口，在这批出口东南亚的5艘客滚船中，主机就选用了中策动力的、发动机是采用维柴的、艏侧推也是使用国产的，这不仅体现了造船企业的一种时代责任感，也是有效降本的重要举措。
董事长方可荣、总经理江云飞最后强调指出：日前，在《中国船舶报》上刊发的《啃下降本“硬骨头”船企还需来点“硬措施”》文章，是做为今天晚上6点半至10点的学习与讨论重点内容之一，公司将紧密结合企业自身特点与生产经营的实际状况，依靠群策群力，将出台一系列“硬措施”，领导班子有决心坚决啃下降本的“硬骨头”，让企业有新的发展空间。
