一是做好市场调研与企业的选址工作。
郭鹏鹏说，汉斯曼游艇公司为了开拓福州游艇市场，自从欧洲留学归来后，就着手深入福州开展游艇市场调查。众所周知，福州是福建省的省会、国家历史文化名城，有着2200多年的建城史，素有“海滨邹鲁”的美称。福州又地处中国东南沿海，具有良好的区位优势，也是滨海城市旅游新亮点。尤其在海域方面，有罗源湾、福清湾、兴化湾，这“三个湾”是福建省的三大深水良港，往来海轮与商贾云集；另外，福州市辖区内有内河航道43条，闽江干流的水口至马尾航道，淮安至马尾航道，马尾至外沙的通海航道，梅花水道，乌猪水道，闽江支流的淘江航道；流经永泰、闽侯的大漳溪航道；连江境内的鳌江航道以及福州市区白马河、晋安河等内河航道。以上这些历史文化与自然资源条件都十分有利于拓展游艇市场。另外，魁浦大桥、鼓山大桥两岸风景优美，在台江一侧有成片高档商住楼、豪华宾馆、酒店、写字楼、金融机构等。在仓山一侧有海峡国际会展中心，毗邻仓山万达广场，属于海峡金融街商务区规划范围之内，现集中大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施。两岸夜间还有代表国际都市的灯光秀，美不可言，因此，决定将汉斯漫游艇码头选在在了靠近魁浦大桥的东岸，这为后续发展奠定了良好区位优势基础。
二是要解决好福州游艇驾驶人员短缺的问题。
汉斯曼游艇公司清晰地认识到，游艇必须要持证人员方可驾驶的，因此要立即着手开展游艇驾驶人员培训取证工作。为了使游艇驾驶员能够尽快“走马上任”，就要充分利用本地区的现有资源优势，即从其他船型的“船长”中进行游艇专业驾驶取证工作。由于从“内行人”中培训游艇专业的驾驶员，从理论到操作真可谓是“轻车熟路”，只要10天时间就能取证，获得了立竿见影的效果。汉斯曼游艇公司不仅在福州享有唯一的AZE培训取证资质的公司，而且还为游艇业一年培训了100多人，使福州拥有了更多的游艇专业驾驶人员，也为后续游艇业发展储备人才。
三是解决好游艇的维护保养停靠的问题。
汉斯曼游艇公司创办一始，就将游艇的维护、保养、停泊与日常管理的一榄子问题进行统筹安排，主要依托公司拥有游艇制造工厂、专业技术人员、游艇码头的优势，可对停港的游艇主机与船体进行日常维护保养，同样的60英尺游艇外面公司的一年价格要50万元，而汉斯曼游艇公司仅需25万元，使消费者大大地节省成本。由于游艇日常费用锐减50％，让更多的“白领”、“金领”阶层有了购买游艇的意愿，拥有自家游艇的人不断增多。因此，汉斯曼游艇码头从最初的停泊4艘，如今游艇上升为8艘，还有12艘快艇，后续准备进港停泊的还有4艘游艇。随着企业综合服务的品牌提升，企业的影响力进一步扩大，汉斯曼公司码头游艇停泊业务将会迎来更多的新客户。
四是开拓思路打造房地产业与游艇业联动。
当今，行业间的互动成为合作双赢的一种明智选择。汉斯曼游艇公司就选择了与房地产开发公司的合作，将两家公司的优势进行互补，促成“别墅＋游艇”新的经营模式。因此，房地产公司由过去单一的活动形式，演变为由游艇公司共同参与策划的游艇亲水活动，使活动形式更加多样化，更赋予时代感的同时，也进一步地促进了游艇销售，即由过去由个人或一个家庭单独购买的形式，转变为由多人或众筹形式的购买，使广大有意愿购买游艇的客人，可以用少投入也能享受游艇带来的乐趣。正是如此，两家公司筹划的20人以上的活动高达70多场，给两个公司带来双赢，并进一步地促进了两家公司的稳步持续发展。
五是要不断总结经验以利于长远发展。
汉斯曼游艇公司经营班子都是年轻人，该公司总经理郭鹏鹏是一位出生于1990年的海外留学归国人员，有着一股干事业的激情与强烈的事业心。他认为，公司开办以来，尽管业务拓展较为顺利，但离最终目标定位还是有一定的距离，为此要不断地总结经验，克服不足。有一些是环境条件制约造成的问题，有一些则是综合管理上的问题，只要是问题，就要努力去寻找解决的办法与途径。其实，国内外同行有许多成功的经验可借鉴，但更要结合本地区、本企业的实际，加以吸收、消化、再提高，从而升华为自己的特色。郭鹏鹏表示，今后，汉斯曼游艇公司将向新西兰、欧洲学习的同时，还要向厦门、海南三亚、辽宁大连、上海等地同行取经，使福州游艇业发展更具自己的特色。
