据该公司分管生产的副总经理谢名发、总经理助理方修兴介绍，东南造船公司党政两级领导班子，在企业产品转型升级过程中，坚持不忘初心、牢记使命、狠抓落实，积极带领广大员工与工程队，攻克发展中的各种困难，突破新船建造中的技术瓶颈，努力发挥新作为，再创新业绩。
东南造船公司党政领导班子强调指出，若企业仅凭原来的生产设施与场地，很难满足新市场新变化的要求，但又不能再去花大笔资金建新厂，于是决定以租赁连江老船企的形式，使企业具备了“两个生产基地”，以利于承接更多新船订单，扩大企业的经营灵活性。这种租赁船企的形式，企业既能达到节省资金投入，又能满足快速接单造船的目的。
另外，东南造船公司党政领导班子还认为，企业虽然在硬件上有了新的突破，更重要的是要在管理上狠下功夫。为此，该公司采取了一系列有针对性的措施：一是敢于破除老办法、老路子，寻找解决问题的新办法。注重优化企业的管理模式，以党员、骨干为主体，对各船型建造工艺流程进行再细化，要求在细化中再优化，通过优化再提升为企业的规范，以确保新船建造道道工序环环相扣，推进每一个节点按时顺利实现。二是充实一线力量，发挥党员先锋模范作用。在当前企业劳动力短缺，又恰逢高温酷暑季节，发挥党员先锋模范作用，并组织机关科室以及后勤人员一起深入生产一线，具备顶岗能力的人员就顶岗，有专业技术专长的人员就深入现场指导，有肩负管理职责的人员就在一线统筹协调，将问题解决在当下。三是努力攻克船舶建造的关键技术难题，做到防患未然。企业针对当前产品主要以油化船与油轮为主导的实际情况，在认真总结曾经为希腊建造15艘油轮经验的基础上，并针对兄弟企业在建油化船与油轮中发现的新情况、新问题，积极采取相应措施，做到未雨绸缪、防患未然。尤其针对不锈钢管，企业采取一系列防腐蚀与保护措施，特别在不锈钢管连接端口进行严格管控，以及管系的防静电、防电解等一套新工艺与新技术的应用，以此来确保产品质量，以求按时完工交付。
新船分段加快建造中
