今年以来，位于漳州的福建国安船业有限公司（简称“国安船业公司”） 根据国内外市场需求变化的现状，为了最大程度的保证企业在激烈的市场竞争中谋求新的发展，不断地探索完善和加强企业的经营管理工作的方法和措施。该公司董事会与经营班子紧紧盯住国内外两大市场，抓牢修船、建好新船、赴外参展、亮出产品、会见客户、拜访大使、商议投资等一环紧扣一环，将企业经营工作做得更加扎实牢固。

7月13日，国安船业公司董事长吴连富接受采访时介绍，国安船业公司是一家具有40多年市场打拼的民营船舶企业，既有自身的长处与优势，也存在着短板与不足。因此，企业的经营工作更显得十分重要。人们常说，经营工作就是一盘棋，各子分公司是车、马、炮，董事会与经营班子是下棋人。只有不断地整合资源、共享资源才会兵多将广，只有目标明确、行动一致才能克敌制胜。如今，国安船业公司在经营管理上，更加注重“树好品牌”、“占有市场”的滚动发展新动能。当前，随着国内外市场形势发生了新变化，企业所面临的市场竞争也越发激烈。因此，为了最大程度的保证企业在激烈的市场竞争中某得一席发展之地，就必须不断地探索完善和加强经营管理工作。

吴连富董事长强调，一个企业能不能快速发展，能不能可持续发展，能不能做大做强做优，能不能具有较强的竞争力，要靠技术、管理、人才等要素来支撑。吴连富认为排在这些要素最前列的就是企业的经营工作。企业要生存和发展，就必须要努力在市场上获取更大的市场份额来满足企业的可持续和高质量发展。因此，在今年上半年，吴连富就带队分别赴印度尼西亚、菲律宾参加国际展会与开展涉外经营工作。在筹备产品展牌时，一是专门选择近年来出口东南亚的客滚船、海上溢回收船等代表性的产品，这样既满足该地区客户潜在的需求，又体现企业船舶建造的质量与档次；二是选择有代表性厂区全景照片，既让观展者、客户一目了然国安船业公司的现状与实力；三是在选择赴展的人员上，派出了既能担当起现场决策与拍板的董事长，又加上具有专业技术性强、造船经验丰富的专家组成。在人数上控制上，一般在2～3人，这样既能达到展览展示、开展涉外经营业务洽谈的目的，又能有效地控制企业的差旅费。

吴连富董事长特别指出，国安船业公司非常感谢我国驻外使领馆对国内民营企业的关心支持与帮助，例如6月20至22日，在菲律宾展会期间，中国驻菲律宾大使黄溪连专门抽空接见了国安船业公司的代表，并为企业介绍了菲律宾的投资环境、投资项目、经营注意事项等。黄溪连大使还根据国安船业公司的实际情况，介绍了当地可合作的项目伙伴等，增强了国安船业公司在海外投资的信心与决心。

在谈到企业具体生产经营时，吴连富董事长表示，国安船业公司采用各种有效的经营模式，像蜘蛛网一样，由内而外，循序渐进，每一步都做到踏实有力、抓铁有痕。具体做好围绕着传统客户外，又拓展了新客户，使企业经营布局更加合理，更具发展后劲。在修船方面，继续抓牢以工程船、散货船、公务执法船等为主。在修船数量上，争取稳定在30艘／年以上。在造船方面，争取在国内客户的基础上，尽最大努力承接东南亚订单。在内部管理上，通过严密组织，稳扎稳打，提前策划，找准切入点，降低风险，增强安全保障，从真正意义上提升企业综合的市场竞争力。